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北京四创华电新材料技术有限公司

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北京四创华电新材料技术有限公司是国内最早专业生产双金属堆焊耐磨钢板(堆焊耐磨板,堆焊板,复合耐磨板,耐磨复合板和堆焊钢板)企业,复合堆焊耐磨板的硬度、耐磨性能、平整度和卷板变形能力指标等各项指标属于一流。公司具有很强的耐磨复合板的生产和加工加工能力,可以按用户要求加工耐磨衬板、堆焊衬板、耐磨管道、耐磨弯头、耐磨三通、耐磨变径管等,耐磨风机叶轮和叶片、分离器导风叶片(导风板)、耐磨落煤管、耐磨落煤筒、耐磨料斗和导料槽、螺旋送料器、焦罐耐磨衬板、耐磨溜子等耐磨部件和耐磨衬板。
详细企业介绍
??????? 北京四创华电新材料技术有限公司是国内最早专门从事堆焊双金属耐磨复合钢板(堆焊耐磨板,堆焊耐磨钢板,堆焊板,耐磨复合钢板,耐磨复合板)、堆焊药芯焊丝材料研发、生产与销售的企业,于1996开始专业生产双金属复
  • 行业:金属材料
  • 地址:北京市丰台区丰台科学城星火路10号
  • 电话:010-83681452
  • 传真:010-83681459
  • 联系人:王先生
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国内最早专业生产碳化铬双金属耐磨钢板,堆焊复合钢板(SWDplate,简称SP) ,双面堆焊耐磨板,堆焊耐磨复合钢板。公司生产的双金属耐磨钢板,耐磨板,堆焊耐磨板,耐磨堆焊钢板的耐磨层合金含量高,耐磨钢板的平整度高和优异的卷板变形能力。双金属耐磨钢板可以方便地加工成耐磨衬板,料斗,落煤筒,落煤管和导风叶片,耐磨倒锥等耐磨部件。四创华电公司已经在芜湖高新产业开发区建厂专业生产双金属耐磨堆焊板和药芯焊丝,并成立芜湖四创新材料技术有限公司。 双金属耐磨板可以加工: 耐磨钢板、堆焊堆焊板、堆焊耐磨钢板、耐磨衬板、复合耐磨钢板、落煤筒、落煤管、落料管、导风叶片、导风板、耐磨料斗、导料槽、溜槽、耐磨衬板、磨煤机筒体衬板和各种耐磨叶片。 硬面堆焊药芯堆焊材料(SWD) 双金属耐磨部件加工 北京公司联系方式: 电话:010-83681452 83681453 13701013251 传真:010-83681459 芜湖公司联系电话:  电话:0553-3028851 3028852 15305538130 传真:0553-3028853 
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中国新能源首富彭小峰:诺贝尔奖是我从小愿望

作者:shonly   发布于 2022-08-02   阅读( )  

  一年前,江西赛维LDK 太阳能股份有限公司董事长兼CEO 彭小峰取代无锡尚德的掌门人施正荣,以400 亿身价成为中国新能源首富。接受《外滩画报》专访时,彭小峰表示,成为爱因斯坦那样的科学家,获诺贝尔奖才是他从小的愿望,“(不过)这个愿望我现在已经不去想了,过了30 岁还没有(在科学界)做出成绩,是不可能拿诺贝尔奖的。”

  这是发生在“胡润百富榜”十周年企业家峰会上的一幕。此前一天,2008年“胡润能源百富榜”发布。此时,江西赛维LDK 太阳能股份有限公司(以下简称“赛维”)董事长兼CEO 彭小峰身价缩水130 亿元,但这并没有影响他蝉联中国“能源首富”。

  一年多前,继无锡尚德、常州天合之后,赛维成为第三家登陆美国主板市场——纽交所的中国光伏企业,并创出了时至当日中国企业在美国单一发行最大的一次IPO,融资总额高达4.69 亿美元。几个月后,彭小峰以400 亿元的身价,取代他的同行——无锡尚德掌门人施正荣,成为中国新能源首富。

  但上学时成绩优秀的彭小峰,从小的愿望却是成为爱因斯坦那样的科学家,并摘取诺贝尔奖。“(不过)这个愿望我现在已经不去想了,过了30 岁还没有(在科学界)做出成绩,是不可能拿诺贝尔奖的。”接受《外滩画报》专访时,彭小峰有些自嘲地告诉记者。

  10 月24 日,上海东郊国宾馆紫金厅,彭小峰、张朝阳等人聚在一起,探讨“中国民营经济之未来”。彭小峰是第一个演讲的嘉宾,出现在众人面前的他穿着一件粉红和白色相间的竖条纹短袖衬衫,皮肤偏黑,多年来一成未变的发型有点乱,额头上渗出细汗。

  他的发言可谓“就事论事、短小精悍”,试图澄清他在任何一个公开场合都会涉及的话题——和很多人一样,他的发家不是神话,不是一蹴而就,而是经历了很多年的艰苦磨砺。“我从18 岁开始创业,先做贸易,然后是公司,到今天的规模,用了13 年时间。大家不要只看赛维的两三年,而是要看我这13年。”

  1975 年,彭小峰出生于江西省吉安市安福县一个农村家庭。初中毕业那一年,彭小峰以全县第一的成绩考取了江西外贸学校的国际贸易专业。之所以选择国际贸易,是因为他想学英语,他不想放弃心中的“诺贝尔理想”。

  1997 年,彭小峰来到苏州创业。凭借之前在江西吉安外贸进出口公司3 年的工作积累,彭小峰从老客户手中获得订单,做进出口代理。短短数月后,他就从贸易转向实业,创立了苏州柳新集团,在苏州自己生产手套、眼镜、口罩等劳保产品。

  最初的创业充满了艰辛, “90 年代末,火车是最好的交通工具。买不到火车票时,我就买站台票上车,拿张报纸铺在过道上。出去谈生意的时候,6 个人住一个房间,人太多我们只能打地铺。”

  2003 年前后,因为工作关系,彭小峰经常去欧洲出差。看见很多欧洲家庭利用太阳能,他意识到这是一大商机。经过两年多的调查和准备,2005 年,彭小峰决定进军太阳能产业。那时,苏州柳新实业公司已成长为亚洲最大的劳保产品生产企业。二次创业的彭小峰决定把苏州柳新交给家人打理。

  至今,还会有人不断问彭小峰,“为什么放弃已经做大的劳保产业,投身太阳能产业?”谈到此,彭小峰都会提及他特别推崇的企业家、已故台湾商人王永庆:“王永庆最初也是从传统行业做起,卖过大米,做过小贩,后来慢慢做成高科技公司,成为国际级的企业。”

  “ 太阳能市场足够大,还有很多领域我们可以做得更好;而劳保产品我们当时已经做到亚洲领先,再做下去也很难。此外,我当时还不到30 岁,在我看来,做新能源产业比做传统行业对社会的贡献更大。”

  2007 年6 月4 日,赛维在美国纽约证券交易所上市。“刚上市的时候忙得不可开交,连吃饭睡觉的时间都没有。很多人打电话给我们,给我们造成了很多困扰。赛维不得不专门成立公关部,事情更多了,开支也更大了。”彭小峰半开玩笑地说道。

  那阵子联系采访彭小峰的记者,多半都会碰壁。因为在彭小峰看来,和媒体打交道是多余的。他通常委婉而又坚定地拒绝记者的采访要求,也希望周围的朋友不要接受采访。用现在赛维负责公关的总裁办副主任姚峰的话说:“因为我们是一家制造生产原料的公司,并不面对大众市场,那时候大家认为没必要进行太多宣传是很自然的事情。”

  上市不久,赛维前财务主管司徒伟成向美国证券交易委员会等多个机构写信,称公司的部分财务数据有假。司徒伟成在电子邮件中称,公司截至某段时间的实际库存大约是750 吨,但却在账本上记录了1000 吨。之后,他又透露,公司还隐瞒了退货率,记录上3% 的退货率实际上高达10% 左右。

  消息一传出,赛维的股价在十天多时间里迅速从70 多美元一路狂跌至30多美元,公司损失不小,彭小峰的身价也大跌了200 多亿元。当时有媒体发表评论,称《赛维事件:非库存门实公关门》。经过此次事件后,公司董事会高层也坦承:“即便有很好的业务状态,公司今后在公共关系、媒体方面还需加强沟通,我们需要通过专业的方式和渠道来澄清事实。”

  2007 年12 月17 日,独立审计委员会公布调查结果,认定赛维不存在虚报库存及原料质量差的问题。当日收市,赛维股价应声大涨19.55%,收报68.18 美元。

  “ 库存门”事件之后, 2007 年底,赛维成立了公关部,此前任职于财经媒体的姚峰就是此时加入的,“我的工作就是让彭总觉得和媒体打交道也是一种社会责任。他多讲讲企业怎么成功,对别人也会有所帮助。”

  在姚峰眼里,彭小峰是一个和气、简朴、非常节约的人。彭小峰的节约意识体现在很多细小的方面。比如总裁办公室的装修就属于极其简单的类型,铺的是复合地板。“这是彭总长期养成的习惯”

  大白天走廊上的灯开着,他就会动怒,“白天怎么也开着灯啊?”去年11月份,一次公司内部会议召开的时候,暖气开着,彭小峰说道:“我都热得出汗,怎么空调还开着?”从事可再生能源的他经常说的一句话就是——节约出来的能源是最环保的能源。

  “彭总其他方面都很省,但是在引进设备、技术和人才时,从来不省。”姚峰告诉记者。大投入才会有大的产出。“我们原本预计今年8 月底产能达到900 兆瓦,2010 年达到1000 兆瓦。可是今年8 月,赛维的产能已经达到1000 兆瓦,成为世界最大的多晶硅生产商。按照计划,2010 年赛维的产能将达到3200 兆瓦。”如今,赛维已成长为拥有12000名员工的大企业。

  很多人奇怪彭小峰为什么会给公司起“赛维LDK”这样的名字。以前,彭小峰总是不肯透露“DK”的含义:“赛,就是超越,超过;维,是维度、界限;赛维,就是超越一定的高度。”至于LDK,彭小峰只说“L 指Light”。

  直到今年9月的一次公司内部会议,彭小峰才揭开这个谜底,“DK 就是‘夺魁’汉语拼音的首字母,就是争第一。我在学校的时候就想争第一,现在也是。但我只希望自己心里知道,不想锋芒毕露。”

  自今年 8 月份起,赛维已经成为世界最大的多晶硅生产企业。全世界最大的20 个太阳能生产企业中,有14 个是赛维的客户。“以前我们说做世界第一,所有的人都认为我们疯了。但现在我和我的团队向外界证明我们说到做到。”

  2007 年6 月赛维在美国纽交所上市,此时距离赛维创办只有一年多时间。对于赛维的快速发展,彭小峰有自己的解释:“如果是在美国,赛维会被看作是谷歌、雅虎或戴尔这样的企业。事实上,赛维每年的成长速度高达300%,早已超越早期的英特尔、谷歌。”

  彭小峰的自信同样体现在面对金融风暴时,“经济危机后都会有新的科技型产业诞生,很多人把新能源产业作为一个方向。光伏产业技术创新及商业模式的创新,将产生新的世界级的企业。我不敢说一定是赛维,但巨型企业一定会有。”从这个意义上讲,彭小峰认为, “金融危机是我们最大的机会,因为总有企业会冲破大浪,成为英雄。”

  P:在面对金融风暴时,关键是现金,现金是企业最重要的血液。我们很早就在现金上做了很多准备,在金融风暴爆发前两天,我们在美国成功增发了2 亿美元的股票。我们很早就提出企业要“过冬”,从半年前就提出要节俭创业,控制各种费用等。金融危机对于我们来讲还有很大的机会,目前我们所有的采购材料都大幅降价,比如钢铁现在跌了30%,但销售的价格已经在两三年前就固定下来,这对我们来讲是好形势。

  由于原料成本的快速下降,使得光伏制造成本的下降速度超过了原有的预期,可能之前专家预测2010 年甚至更远才能达到的成本目标,明年就会实现。一旦光伏发电的成本可以与常规能源竞争(煤、油、天然气),甚至只需要比风能更低,那么国内的市场就会大规模启动,更不要说一直以来对光伏发电进行扶持的海外市场。一旦光伏发电的成本降到常规能源发电的水平,光伏产品的市场将是“无限大”。

  P:从公司一成立,所签的都是10 年、至少5 年的合约,现在在手的订单都排到2018 年了,这些合约都拿了10%甚至更多的定金,有将近7 亿多美元。我们只要能按时把产品生产出来,按计划扩产,就能很好地度过这个经济周期。此外,通过持续创新,公司的成本比国内外的同行业企业低30%以上。

  P:我们已经看到很多坏消息了。半年前谁也不会想到雷曼兄弟这样的大投行会破产,而现在每天都在发生各种问题。我们已经成为一个国际化的公司,目前公司基本面较好,创新能力较强,并且成功整合了国际资源。相比起来,各种国际资源都在大幅降价,比一年前更容易获得,比如铁矿石、石油等原材料,人才资源也比以前容易获得,除了资金资源受到限制之外,其他的资源供给都非常好。任何时候经济危机对企业都是一个机会,对基本面好的公司我相信这种机会是百年难遇的。

  世界上任何一个行业的强大都是要经过危机的历练,任何一个伟大的企业都是要在数次危机中接受洗礼。任何一次危机也都会促进一个新行业的发展,汽车、半导体、互联网这些行业几乎都是在危机之后获得迅猛发展的,如果这次金融危机之后也会有新行业崛起的话,那我想,光伏行业一定是其中之一。

  P:财富就是我达到理想的工具。我认为最大的财富就是对社会、对行业的影响,通过自己的努力让更多人生活得更好。我现在的个人财富可能几辈子都花不完,但我是农村出来的孩子,不会过多地追求消费。把财富留给孩子也是祸害,最重要的是教会孩子创造财富的能力。

  P:当时尚德的事业也是刚刚起步不久,对我们没有太大影响,只是预期它是我们的一大客户而已。施正荣先生是我非常尊敬的企业家。

  B:虽然说太阳能是一个环保产业,但是生产过程的能耗还是比较高,特别是和赛维相关的两个环节,高纯硅提炼和多晶硅制造,赛维是怎么解决这个问题的?

  P:这是一个错误的观念。日本、美国和欧洲的高纯硅提炼都是高技术,而且只有这三个国家和地区能做,不存在高耗能,这些国外的多晶硅工厂很多都是位于风景优美的自然保护区,不可能会产生污染。但如果是用国内并不先进的技术、已经淘汰的技术来做,为了赚钱,冲动办企业,的确是高污染、高耗能的。如果是高污染高耗能,就不可能做到比风电还便宜,也不可能和别的能源竞争,也不可能达到国外的上网电价。正是由于技术的革新,我们的耗能大大降低。我们消耗一度电,将产生60 倍的产出,将来甚至达到80 倍产出。

  B:赛维取得如此大的发展,很大一个原因是介入的时间较早。十年二十年以后,很多新企业加入到这个行业,赛维怎么保持自己的优势?

  P:很多企业都会遇到这样的问题,赛维发展到另一个新的平台时可能已经由新的人带领了,那时候我的历史使命已经完成了。在过去十年,我不断在问许多半导体、IT 等行业华裔的留学生和行业精英,能否在这些行业中,在中国打造一个像Intel、微软、IBM、台积电、韩国三星这样的世界级企业?答案是:不可能。但是在太阳能光伏行业,大家不仅说可能,而且可以说已经看见了这个目标正在变成现实。